“中国家电之都”如何穿越产业周期

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　　3000余家家电生产及配套企业鳞次栉比，家电80%的何穿广州高端美女上门外围上门外围女（微信181-8279-1445）提供全球及一二线城市兼职美女上门外围上门外围女配件能在50公里半径范围内迅速找齐……地处珠三角腹地的佛山市顺德区，被誉为“中国家电之都”，越产业周拥有全世界配套最完善的中国之都家电产业链条。

　　2022年，家电顺德家电产业产值近3700亿元，何穿同比增长5.9%，越产业周成为稳经济的中国之都重要支撑。与此同时，家电这一传统产业正加快转型，何穿或“壮士断腕”，越产业周或“另辟赛道”，中国之都或“改良土壤”。家电转型路径的何穿背后，是政企联动的智慧与胆略。

　　通过“自我革命”穿越产业周期

　　小家电业务关停并转了900多个细分产品，总体亏损2000多万元——2022年，美的再一次选择“自我革命”，对小家电业务动了一场“大手术”。

　　与此同时，作为全球最大的家电制造商之一，美的发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等战略性新兴产业。广州高端美女上门外围上门外围女（微信181-8279-1445）提供全球及一二线城市兼职美女上门外围上门外围女2022年，家电之外的产业收入接近900亿元，且呈现快速增长态势。

　　“小批量的小产品可能不太适应美的这种大体量企业的发展。”美的集团董事长方洪波认为，每个产业都有周期，我国的家电产业已进入成熟期，未来增长空间有限。

　　美的从风扇起家，经过多年发展，产品线扩大到几乎所有家电门类，并掌握了家电领域的核心技术。2022年将4.2亿台家电卖到全世界每一个角落，实现营收3439亿元，同比增长0.78%。

　　“作为制造业企业，进一步发展和成长需要坚定地推动产业升级，攀爬产业阶梯。”方洪波说，家电是电气化时代的产品，是第二次工业革命的产物，而现在已经到了第四次工业革命。

　　十几年前，美的同样有过一次大刀阔斧的“自我革命”。

　　2011年，美的集团实现营业收入1341亿元，自有资金却为负51亿元。看似发展势头好，盈利能力却较低，“门口车水马龙却不挣钱”。美的深刻意识到盛极而衰的风险，遂于当年启动内部战略变革。关停低毛利、亏损的产品，产品类型减少一半。

　　经过四年发展，到了2015年，美的集团产品型号从2.2万个精简至2000个，企业负债率从67.4%下降为56.5%，自有资金从负51亿元上升为649亿元。

　　美的两次“自我革命”，折射出其发展战略上的“进退哲学”：一次使美的逐步成长为国际家电领域的巨头;一次让美的从家电制造企业逐渐转向现代科技型企业。“企业的生命力在于穿越产业周期。”方洪波说，顺应产业大势、变革创新是唯一的选择。

　　佛山市委书记郑轲说，制造业是佛山经济的基本盘，放弃就是“自废武功”，唯一出路就是转型发展。而转型发展的路径很多，其中有三种模式经实践证明是成功的：一是数字化改造;二是向外并购;三是推陈出新。目前，佛山市设立40亿元的产业并购基金，支持引导骨干企业主动向外并购，实现换道发展。

　　2022年，美的实现对库卡集团的全资控股。同年，库卡在国内的首个生产重载机器人的全自动化产线正式投入使用，产品迅速占领世界市场。美的正以重载工业机器人为突破口，加速突破“卡脖子”技术。目前，全世界60%的重载机器人都是在顺德的工厂生产。

　　拥抱变革，主动创新，佛山制造业正呈现新气象。不少传统产业通过技术创新和数字化转型等方式，不断迭代工艺技术，大幅提高科技含量。

　　既是“新赛道”，更是产业链的延伸

　　美的再次“自我革命”，对顺德小家电产业产生了不小影响。

　　新宝股份总裁曾展晖认为，美的现在已经是家电产业规模最大的企业，小家电对于美的来说，即使按照10%的年增长率，发展趋势也不会太明显。

　　“小家电产业强调‘快’，产品生命周期较短，需要极其灵活的企业体制方能适应。”曾展晖说，新宝充分放权，让员工放手去干，利益直接分配到最基层。

　　新宝目前有2000多个产品型号，按照平均每个产品三至四年的生命周期，平均每年会推出700个左右的新产品，同时淘汰700个左右的旧产品。新宝在小家电领域如此快的“创新节奏”，往往让体积庞大的超大型家电巨头“跟不上趟”。

　　在顺德，除了美的，还有不少家电企业选择抢占新风口实现转型。

　　“近年来的新风口落在了新能源上。”曾展晖说，对于未来是否布局新赛道，新宝有着自己的研判，小家电市场虽然天花板可见，但仍有增长空间，且企业仍保持稳定的增长。

　　通过收购摩飞，新宝从代工向品牌端发展;通过发展自有品牌东菱、百胜图，从以外销为主向内销转变。

　　“家电产业已进入一个成熟的赛道，转型肯定是需要的，但我觉得不是转赛道，而是增加赛道。”顺德区经济促进局信息产业科科长严伟坚认为，像新宝这样的百亿级小家电企业，没有进入新能源等新赛道，而是选择向产业链两端延伸。

　　在严伟坚看来，美的布局楼宇科技、机器人、新能源等方向，既是“新赛道”，更是原有产业链的延伸。如楼宇科技就是以空调为基础的延伸;做新能源汽车零配件，也因为有家电基础;即使机器人是全新的领域，但原有的产业能为新业务提供充足订单。

　　这也是佛山产业转型整体思路的印证。近年来，佛山将新能源汽车、新型储能、医药健康等产业新赛道，作为改变产业形态的关键之举。但佛山发展这些产业并非“无中生有”，而是立足自身基础，找准大产业链中的定位，不断补链强链、厚积成势。

　　“中国家电之都”谋变“土壤改良秘方”

　　今年5月，顺德又一家小家电企业——广东德尔玛科技股份有限公司登陆A股市场。

　　今年一季度，小熊电器实现营收12.51亿元，同比增长28.07%;利润1.65亿元，同比增长58.27%。

　　德尔玛、小熊等一批“专精特新”企业受到资本市场的青睐，折射出小家电产业仍持续保持生命力，并焕发新的生机活力。

　　“15年来，小熊的年复合增长率达到37%。”小熊电器股份有限公司董事长李一峰说。

　　广东德尔玛科技股份有限公司国内营销总经理李军卫认为，世界小家电的产业带就在中国，中国的小家电产品已开始引领世界潮流。

　　严伟坚表示，顺德的家电产业不仅有高峰，也有高地。这里的家电总量大、门类多、品种全，是全国最大的家用电器生产基地，规模以上工业企业超380家。

　　“我们为什么扎根在佛山?因为珠三角拥有世界最完善的供应链。我的上游有上百家零配件厂，新产品在珠三角能很快就做出来，而且更新更快。”李军卫说，“即使一些企业向东南亚等地区转移，也很难形成像珠三角地区一样的聚集效应。”

　　作为“中国家电之都”，顺德也在谋变“土壤改良秘方”。

　　“打造最友好的制造业强区，是推动顺德高质量发展的最重要举措。”佛山市委副书记、顺德区委书记刘智勇说，“最友好”意味着各种要素实现综合“最优”，要全力打造最适合制造业发展的土壤、生态和环境，促进形成“草灌乔”全面发展格局。

　　佛山全市也在持续推动产业空间布局优化，加快构建特色鲜明、结构优化、集群成链、质量卓越、品牌彰显的现代化制造业体系。今年以来，佛山出让8470亩工业用地用于支持实体经济发展，上半年工业投资增长35.5%，规模以上工业增加值增速达7.2%，均居广东省前列。

　　今年上半年，佛山先进制造业增长8.4%，高技术制造业增长7.2%。佛山的创新企业方阵稳步壮大，今年底高新技术企业预计达到1万家。

　　“我们处在一个充满不确定性的时代，任何企业不可能百分之百稳定，只有变革、变化才是趋势、才是永恒。”郑轲说，只有拥抱变革、矢志创新，提高应对不确定性的能力，方能穿越产业周期，实现基业长青。

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